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加強電力施工辦理的辦法

山東電力工程安裝

      電力工程施工資質管理具有資金密集、技術密集、資源密集、專業衆多、交叉施工等特點,同時還要受工程設計、設備制造、設備和材料的采購運輸、還有其他許多工程外部因素的影響。為了合理地計劃、組織、協調、控制和管理好工程項目建設中方方面面的工作,就需要明确現代電力工程管理流程中存在的一些問題,并找到可行的對策。下面由山東電力工程安裝為大家分析加強電力施工辦理的辦法。


一、保證工程安全和質量,進步功率縮短工期

線路施工的全過程要仔細遵循履行國家有關安全、質量的政策政策和各項技能規範、施工規範和技能規程、各項辦理制度和辦理辦法。嚴厲遵循“安全榜首、預防為主”的政策,加強對工程安全的檢查和工程質量的鑒定。進步功率縮短工期等于使工程建造出資提早受益,建造單位的施工辦理人員應與施工單位主動合作,活躍協作。

二、節省出資進步經濟效益

1.操控施工前期預算。電力工程輸電線路施工的前期預算編制是按國家的有關規則履行的,一經批閱,便變成具有法令性的施工根據,有必要嚴厲操控。

2.操控各項有關費用的施工簽證。有關費用的施工簽證是難以避免的,簽證時有必要仔細核實,切合實際,不得随意多簽工時、工量。關于工程定額中所謂活口費用的有些尤其要穩重,應當實事求是對待.而不要構成乙方添加費用的托言。

3.嚴厲履行施工合同。施工合同是進行工程決算、工程造價辦理的首要根據。簽訂及履行合同是施工辦理的首要内容之一。隻要嚴厲履行施工合同中的各項條款、内容,才幹真實做到節省出資,進步經濟效益。

電力工程施工資質管理是一門科學,不斷地探索管理的新思路,探尋更為先進科學的管理措施與技術,是每個電力工程企業共同追求的目标。讓我們锲而不舍地學習、探索,借鑒國内外先進的管理技術,完善企業管理及技術标準,保證施工優質,在激烈競争的電建市場中,使企業能很好地生存、發展。

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